[丁科技网评论]家电大盘少波澜,清洁电器“有战事”。较量发生在两个具备类似功能的品类之间:洗地机与扫地机。
在《同根生却相煎急?洗地机百亿崛起,扫地机被迫式微》中,结合清洁电器行业现状,丁科技网分析指出,现阶段,“随着洗地机的快速崛起,扫地机在一定程度上被‘替代’,未来此消彼长的趋势或进一步显现”。
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不过,丁科技网同时认为,如果用更长远的眼光来看上述两个品类,洗地机与扫地机的后续较量,会很像是打一局《王者荣耀》这样的MOBA游戏,对线双方的洗地机与扫地机,分别是“前期英雄”和“后期英雄”。
丁科技网在这里所说的“前期”和“后期”涵盖两个维度,既是说品类发展情况,也是指用户使用体验。
丁科技网目前认为,洗地机是“前期英雄”,该品类目前爆炸式发展的节奏,正对应了MOBA类游戏“前期英雄”常见的高爆发式输出;同时,洗地机在现阶段的用户体验中表现为学习难度小、使用效果好,这也倾向新手玩家对“前期英雄”的一种定义,即上手难度低、上分效果好。
具体来看,就品类本身而言,洗地机在短短几年内快速扩容,特别是疫情三年中,品牌数量已经达到160个左右。同时,品牌本身涉及领域多样,清洁品牌、电器品牌、跨界品牌均有涉及。
这导致了两个直接结果,一是品牌间你追我赶,竞争激烈;二是技术路线多样,产品百花齐放。比如,必胜等品牌推出“干湿分离”的两用产品,海尔有双滚轮洗地机,米博采用无滚布设计,而戴森,模糊了吸尘器与洗地机的边界,推出了模块化的产品……
就使用体验而言,造型类似拖布和立式吸尘吸的洗地机,易上手、易使用,伴随产品不断升级,在轻量化、自清洁等层面也有持续改善,更重要的是,可由用户对功能和效果随时进行干预,替代传统产品、一机多用。
在这样的背景下,洗地机的高度发展,对扫地机造成了迅速的压制,以至于很快就进入了对线的顺风局。
“后期英雄”扫地机,目前而言处于逆风局。在洗地机的迅速发展下,扫地机销量的同比下滑显而易见,这不能不说是一种替代。
扫地机看起来翻盘不易,但在丁科技网看来,这个“后期英雄”也有它的优势。
之所以判定扫地机是“后期英雄”,是因为丁科技网认为这个品类的出现稍稍超前,它本可以“属于未来”。
扫地机,更正式的名称是“扫地机器人”。“机器人”这个名称中,虽然也有品牌打概念牌的意愿,但从产品的发展看,品类也对得起这个称呼:自动运行、识别、清洁、避障、自清洁,甚至是语音交互,都让该品类确实具备了理想中“机器人”的雏形。
超前,在于“机器人”本身是一项庞大的系统工程,单纯从家电角度去做还不够,周边的软件、算法以及大量的相关前沿技术,本身也都有待突破。也就是说,现阶段“扫地机器人”能满足的用户预期还很有限。日常用户诟病的清洁效果差、识别能力差等,都很直接地说明了这些问题。
但长远看,丁科技网认为,扫地机却具备MOBA类游戏“后期英雄”的输出持续性和更充足的技能加成空间。
毕竟,在丁科技网看来,家电的数字化、智能化、自动化的未来趋向是既定的,用户对便捷、高效的追求是不变的,需求是增长的,“机器人”的形态、运行机制与传统家电功能的融合是可预期的,一旦突破关键技术的制约,扫地机也能够飞速发展。即便当前的扫地机形态消失,未来也会有类似的品类出现。
当然,目前扫地机品牌还需要稳健发育。虽然不能立马实现突破,但至少可以优化用户体验的细节,这需要包括科沃斯、石头、海尔、美的、追觅、云鲸、米家等在内的头部品牌的共同努力。目前,产品定价在品质、效益与亲民性间的平衡,可能是扫地机下阶段发展的关键。
后续,洗地机与扫地机间的力量对比未必不会发生变化。当然,丁科技网认为,二者并非势如水火,就像MOBA类游戏中“前期英雄”与“后期英雄”从来都各有作为。在丁科技网看来,如同玩家对所选英雄的口味各有不同,即便在家电高度自动化的未来,也依然会有用户青睐可亲身操作的产品,因为“DIY”与游戏一样,是人类的天性。(丁科技网原创,转载务必注明“来源:丁科技网”)
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